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    《高處眼亮:林懷民舞蹈歲月告折價卷白》

    他,14歲發表小說,就在文壇上一鳴驚人。

    「我沒選擇成為舞者。」他引用瑪莎.葛蘭姆的話:「是舞蹈選擇了我,就這樣舞蹈變成我生命的全部。」

    他說自己是「一失足成千恨」地步上「雲門」之路,卻振奮了台灣,舞動了世界,成為亞洲最重要的編舞家。

    本書是林懷民近四十年舞蹈歲月的告白,道盡他在不同時期的執迷、探索與啟蒙。
    光環之下的他,和你我一樣,也經歷了徬徨、痛苦、掙扎。
    但他在「失足與起步」、「退出與復返」之間,不斷躍進向前。

    他不時努力提醒自己要把頭伸出水面,然後才能看到外面的世界,
    看到自己的位子,才能對著蒼穹憧憬夢想。

    他說:「這本書,如果幸運的話,
    希望能觸動了某個容易執迷的年輕人,
    引發他異想天開的憧憬。」

    這是一位偉大藝術家的心靈活動與成長足跡的書,
    啟發每個人對未來的想像,
    走出不同的人生風景。













      殷允芃 《天下雜誌》董事長兼總編集長
      嚴長壽 亞都麗緻大飯店總裁
      胡德夫 kimbo,歌手
      陳文茜 《文茜世界週報》主持人
      王榮文 遠流出版公司董事長

      躍動推薦

      舞者林懷民的光芒太耀眼閃亮了,以致年輕人少有機會去注意背影裡同樣令人驚艷的寫者林懷民。這本書些許補足了這份遺憾,可以欣賞到懷民由文字到意象的另一種精彩與魅力。

      -殷允芃

      在獲得了所有國際藝術界的盛譽,對台灣民眾,林懷民代表的是超越經濟、科技成就以外的真實台灣價值。他擁有一個在文明社會,金錢與權力都不足以取代的尊貴地位。

      從過去到現在,懷民以自己及雲門耕耘著台灣這塊文化土壤,他代表的是一個屹立的文化標竿。

      今年夏天,他抱著前一天才從海外搭飛機回來的疲憊身軀,為我所主持的公益平台在花東地區舉辦的藝術營,親自來給這些青少年朋友打氣,結訓那天還傳簡訊要我轉告他們:「一定要為自己加分,只要做到過去做不到的事,就永遠要給自己加分!」

      懷民!台灣有你真好!

      -嚴長壽

      在田納西州,那什維兒的十五天。早九晚九地工作,錄製專輯。夜裡便細讀帶去的《高處眼亮──林懷民舞蹈歲月告白》的文稿。飛回台灣十七小時的三萬尺高空中,又讀了一遍。高興有三:

      一、為自己能在這本書內看到「同胞」、「兄弟」、「凡夫」、「走卒」──偉大人民的浮影、圖像而高興。我將在以後的許多歌中唱出他們。

      二、為年輕朋友們可在十月新書叢中和它握抱而高興。它將是你永遠誠摯的益友,提醒著立下志向的你,一絲不茍、全力以赴地幹!關懷它,更能明白林懷民是如此的「懷民」。

      三、為己履志而跳,或計劃未來將「跳」的朋友們高興,因它是一本助跑助跳的書!

      -胡德夫

      文釆風流的林懷民,多年來作品卻如鳳毛麟角。讀他新書《高處眼亮》裡按年份精選的舊文,好像和他一起走回共同成長的藝文年代。

      他在〈失足與起步〉詳述自己如何因緣際會走上創辦雲門舞集的不歸路;〈從排隊上車做起〉,我們知道為什麼雲門一開始就做到準時開演、讓遲到的觀眾必須再等待才能入埸的苦心和理念堅持。而〈館前路四十號:懷念俞大綱先生〉一文,讓我們見識了一個精釆的時代氛圍以及人才群聚和跨界合作的重要。我們更可以從他闖蕩江湖四十年的所見、所聞、所思,讀到他的徬徨、痛苦和成長。

      雖然這本書還不是大家迫切等待的「林懷民自傳」,但這些文字已足夠讓我們了解,一個台灣英雄為提升人類文明所做的貢獻。

      -王榮文



















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      作者介紹





      林懷民

      享譽國際的台灣編舞家林懷民,1947年出生於台灣嘉義。十四歲開始發表小說,二十二歲出版《蟬》,是六、七○年代台北文壇矚目的作家。大學就讀政治大學新聞系;留美期間,一面攻讀學位,一面研習現代舞。1972年,自美國愛荷華大學英文系小說創作班畢業,獲藝術碩士學位。

      1973年,林懷民創辦雲門舞集,帶動了台灣現代表演藝術的發展。雲門在台灣演遍城鄉,屢屢造成轟動,並經常出國作職業性演出,獲得佳評無數:

      《紐約時報》:「林懷民輝煌成功地融東西舞蹈技巧與劇場觀念於一爐。」

      德國《法蘭克福匯報》:「林懷民的中國題材舞作,與歐美現代舞最佳作品相互爭輝。」

      香港《英文南華早報》:「林懷民是亞洲的巨人……二十世紀偉大編舞家之一。」

      《柏林晨報》:「亞洲最重要的編舞家。」

      1999年,歐洲舞蹈雜誌將他選為「二十世紀編舞名家」。2000年,國際芭蕾雜誌將他列為「年度人物」,並為法國里昂國際舞蹈節選為「最佳編導」。2009年,獲歐洲舞動國際舞蹈大獎頒贈「終身成就獎」,肯定林懷民對世界舞壇的貢獻與成就。

      林懷民的其他獎項,包括有「亞洲諾貝爾獎」之稱的麥格塞塞獎、紐約文化局的終身成就獎、國際表演藝術協會卓越藝術家獎、美國洛克.斐勒三世獎。2005年,《時代》雜誌選他為「亞洲英雄」。

      林懷民的舞作有《聽河》、《花語》、《風.影》、《行草三部曲》、《水月》、《流浪者之歌》、《九歌》、《薪傳》等八十餘齣。結集出版的文字創作包括:《蟬》、《說舞》、《擦肩而過》、《跟雲門去流浪》,以及譯作《摩訶婆羅達》的劇本。

















    高處眼亮:林懷民舞蹈歲月告白-目錄導覽說明



    • 自序 執迷與啟蒙

      第一部 躍動中的雲門
      1.門後的故事
      2.從呼吸出發
      3.失足與起步 門外的告白
      4.擦肩而過
      5.菩提伽耶行吟 《流浪者之歌》編作源起
      6.一通沒人接聽的電話 《家族合唱》創作始末
      7.高處眼亮 《風.影》創作源起
      8.出走與回家

      第二部 那些湧進靈魂的
      1. 從排隊上車做起
      2. 瑪莎.葛蘭姆的札記本
      3. 雅樂見習記
      4. 風吹荷葉煞
      5. 紅柳樹的故事
      6. 唱給神聽的歌
      7. 溫潤的關照深沉的嘆息 紐約看《悲情城市》
      8. 瓦納拉西

      第三部 傾聽前人腳步聲
      1. 鄧肯最後的旅程
      2. 《春之祭禮》傳奇
      3.永遠的瑪莎.葛蘭姆
      4. 貝拉.列維斯基 根植加州大地的舞蹈家
      5. 看保羅.泰勒 一個文藝青年的成長與認知
      6. 康寧漢先生,再給我們一次機會
      7. 摘蘑菇去 懷念約翰.凱吉
      8. 從前衛到娛樂 崔拉.莎普的傳奇
      9. 舞《寒食》遙祭葉公公
      10. 雅各枕遇梅蘭芳 一張珍貴的照片
      11. 館前路四十號 懷念俞大綱先生





    出清特賣












    高處眼亮

    ──《風?影》創作源起

    二○○五年春天,蔡國強到國家劇院看《紅樓夢》,演出後到後台邀我參加二○○八奧運開閉幕式的創意小組。我說我很怕開會,很怕集體創作。他放我一馬。國強走出化妝室時,我靈光一閃,問他願不願和雲門合作。他說,好啊。

    我不是請他來設計舞台,而是提供構想,並擔任視覺總監。換句話,他出點子,我來做;他再來檢視,品管。

    第二天見面,他開門見山地問,在國家劇院演嗎?我說,是。他說,首演前,讓一個人到劇院琉璃瓦的屋脊上站一會兒。我說,好。

    睡了一覺起來,他又說,琉璃瓦上可以鋪鐵絲網,那個人才爬得穩,站得實。我說,好。那天晚上,他說,國家劇院屋頂站穩了,咱們再去北京紫禁城屋頂站站。

    我們兩個人都是江湖客,老是在坐飛機。我們在威尼斯,在台北見面。每次談話,國強的結語都是,這些都不算,我們再想想。回到紐約,被逼急了,國強就連寫帶畫,電傳點子到台北。還是那句話:這不算,再想想。

    想像,不犯罪,也不花錢。但是我的想像力往往只離地三尺,不像國強在天空飛翔,無邊無際。

    我們工作的屬性很不一樣。國強接受邀約,美術館出錢出力,協助他完成構想。做為一個民間舞團,雲門資源有限,久而久之,「量入為出」變成我想像的框架,越過現實框架,我就得把自己拉回來。國強做完一個作品,便邁向下個新作。舞團必須推陳出新,重排舊舞吸走許多可以滋生新意的腦汁。

    國強住紐約,世界如在眼前,他知道西方藝術最新的遊戲規則,同時遙想中國與泉州。我住台北,很難不關心台灣,或者要花很多力氣去抵抗媒體所呈現的台灣。

    媒體可以一連幾個月報導幾個政治案件,好像台灣別無他事,台灣之外,別無國際。台灣政經僵局像是把人往下拖的暗流,一不留意就被捲進去,安然地盯著自己的肚臍自言自語。要把頭伸出水面才能看到外面的世界,看到自己的位子,才能對著蒼穹憧憬夢想。這很費力氣,而且不能叫累。

    透過《風?影》的合作,我希望能用國強的眼睛來看東西,用他的腦筋來思考。我請國強來破雲門的「套路」,給我們洗個澡。他不知雲門的財務和人才的限制,沒有我的框框,天馬行空,想到哪說到哪,我們全盤照收,努力去把他勾勒的意念實現出來。

    林克華(舞台設計),張贊桃(燈光設計),洪韡茗(舞台,道具執行)、王奕盛(影像設計)和曾天佑(服裝設計),消化國強的構想,想辦法去表現。近年來,雲門舞台裝置力求精簡,一堆米構成《流浪者之歌》的風景,幾張紙架構了《狂草》的空間。《風?影》一下子就有十多項裝置,道具和特殊服裝要去探索、研發,時間有限,有點手忙腳亂。這期間有欣喜的發現,也有執行失誤或不到位的挫折。

    挫折往往來自思考的不夠周密,細節沒有照顧齊全。雲門早已脫離「要拚才會贏」的階段,但是「拚」仍在我們的DNA裡,不小心就冒進了。《風?影》的工作經驗留給雲門同仁最大的資產將是透過清明的檢討來找到自己的定位,再思突破,同時不斷溫習震耳欲聾的蔡氏名言:「細節決定歷史」。

    國強希望《風?影》是一齣流動的裝置藝術,不希望「跳舞」。看來簡單的動作給雲門舞者的挑戰無非是細節的斟酌。在迭宕飛揚的《狂草》之後,這是適時的調理,為舞者奠定再度騰躍的好跳板。

    諸多《風?影》的挑戰中,雲門同仁最感頭痛的是如何把人送到國家劇院屋脊上去「站一站」。劇院負責工程的朋友力勸我們不要冒險,因為「連工人都不太願意上去。」所有「攻頂」的策畫宣告失敗之後,同仁想出一個替代方案:讓人站到較低的屋簷上。我不喜歡,一個念頭浮現腦中,但我想知道國強怎麼想。

    24H果然,他不要替代品。果然,他一語中的,說出我早已胸有成竹的話:「找登山的朋友。」我快樂地打電話到登山協會。一切迎刃而解。

    二○○六年十一月二十五日,雲門《風?影》在台北國家劇院首演。演出前,一位身著《風?影》服裝的年輕朋友,將在萬人矚目下,攀登琉璃瓦的屋頂,走上屋脊,讓勁風揚起他背上有如天使翅膀的紗旗。我熱烈期待,同時禱告那天無雲無雨,是個「攻頂」的好天氣。

    勇敢夢想,慎選策略,落實細節,走出困局,向上爬,往上走,高處眼亮。

    大家加油!

    原載於《中國時報》二○○六年十一月十三日









    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:296

    出版地:台灣













    商品訊息特點







      勸敗

    • 作者:林懷民

      追蹤











    • 出版社:遠流

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2010/10/1








    • ISBN:9789573267102




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀




    • 館主推薦:★★★☆☆








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    (中央社莫斯科21日綜合外電報導)台灣今夏發生第一銀行ATM遭駭客盜領案。俄國資安公司Group IB表示,今年已有超過12個歐洲國家發生遠端攻擊提款機、以惡意程式迫使提款機吐出鈔票的網路犯罪。

    路透社報導,全球最大的兩間ATM製造商迪勃-德利多富(Diebold Nixdorf)與NCR公司均表示,已注意到這些攻擊事件,並已與用戶協力降低威脅。遍及歐洲的遠端攻擊提款機狀況,是繼今夏台灣及泰國發生ATM遭駭被廣為報導後,最新揭露的案件。

    儘管這類網路攻擊提款機的罪案至少已有5年,但早期這類活動僅有少數ATM受害,因為駭客得冒親身接觸提款機的風險。但近期歐洲與亞洲的案件,卻都是來自遠端攻擊,讓駭客得以鎖定大量提款機,並在被害銀行發現前,猶如砸窗搶劫般盜領金錢。

    Group IB拒絕公布哪些銀行成了受害冤大頭,僅表示受害者分別位於亞美尼亞、白俄羅斯、保加利亞、愛沙尼亞、喬治亞、吉爾吉斯、摩爾多瓦、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞、俄羅斯、西班牙、英國及馬來西亞等地。

    駭客也從過去盜用提款卡帳號及銀行線上憑證等老梗,改為駭進更有利可圖的銀行網絡,使得他們不僅能對ATM下手,還能染指電子支付網路。

    Group IB今晚公布一份報告詳述最新的發現,認為這些遍及歐洲的攻擊,均由一個他們取名為「Cobalt」的單一犯罪集團一手策畫。

    此外,Group IB也相信Cobalt集團與著名的網路犯罪幫派「Buhtrap」有所牽連,因為兩者使用相似的犯案工具與技術。

    Buhtrap從去年8月到今年1月,自俄國的各銀行盜領了約2800萬美元。而今年初也證實,俄國各銀行另因一系列電信詐騙,損失超過2800萬美元。

    孟加拉控管電匯系統的中央銀行,今年2月發生伺服器遭攻擊事件,名列最大的數位攻擊案件之一,損失超過8100萬美元。(譯者:中央社陳亦偉)1051122

    鉅亨網記者楊伶雯 台北

    興航 (6702) 今 (22) 日宣布將解散,未來股票也將下市,國產 (2504) 截至今年 10 月帳上投資興航金額為 20 億元,法人推估,如果清算後沒有剩餘資產可以認列,最大損失也就是這些了,由於清算需要時間,預估今年不會全數認列,不過 11、12 月還是會有興航的投資虧損,國產對此並不表示意見。

    興航今 (22) 日召開臨時董事會決定將解散公司,大股東國產也因此面臨將認列投資損失的情況,今年前 3 季已認列興航 8 億元的損失,拖累前 3 季每股虧損 0.51 元,法人指出,預期國產最大損失就是 20 億元,以目前股本 142.8 億元計算,如果全數認列最大損失,將影響每股虧本季熱推損 1.4 元。

    法人認為,以興航解散的清算時間來推估,今年並不會完全認列,但是 11 月、12 月還是會有固定支出的虧損需要認列,這部分認列的金額需要自 20 億元中扣除,另外,如果清算後還有資產,股東也可以依比例認列,因此,目前還無法推算出國產實際需認列的投資損失。

    法人擔心在興航投資損失的拖累下,將衝擊國產今年的營運表現,另外,明年要全數認列興航投資損失,也是相當大的壓力;不過,針對興航的投資損失認列情況,國產並不表示意見。

    興航無預警停飛後,今日臨時董事會通過長期停航、解散公司及申請下市的決議,董事長林明昇發函給員工,標題為「最深的歉意與感激」,正式宣布結束公司一切的營運。

    國產日 K 線圖

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者顧荃台北28日電)台北市內湖區出現本土登革熱群聚感染,是台北市近5年來首件。台北市長柯文哲今天表示,這無法預防,隨時都可能出現新型傳染病,重點不是防止疫情出現,是出現時要迅速撲滅。

    柯文哲上午赴市議會專案報告「代燒雲林縣垃圾爭議」,國民黨議員王欣儀質詢時指出,台北市登革熱防疫破功,5年來第一次發生登革熱群聚感染,若像台南之前一樣,發生疫情蔓延,該怎麼處理?

    柯文哲表示,現在隨時都可能出現新型傳染病,「不是防止它出現,是出現時要迅速撲滅」。

    柯文哲的回應讓王欣儀不滿,質疑怎麼會無法預防,不是預防重於治療嗎?柯文哲仍說「沒辦法」。

    柯文哲說,全台灣的登革熱病例有一半是境外移入,所以很難擋住,登革熱是蚊子傳播,他呼籲市民要「堅壁清野」,清理自家環境積水,環保局可以清理公共區域,但無法清理民眾家裡。

    他說,如果是一、兩個案例出現,很容易撲滅,但若疫情燒起來,出現100個案例,台北市就垮了。現在內湖區3個案例已立刻處理,民眾要做好環境整潔,剩下政府負責。1051128

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